Koster millioner å spare millioner

Ny rapport skal vise at det er mulig å spare opptil 1,9 millioner kroner i året for kommunene som driver vann- og avløpsselskapet Givas. Det krever en engangs-investering på opptil tre millioner.

Rapporten etter den eksterne gjennomgangen av Glåmdal interkommunale vann og avløpsselskap IKS (Givas) er foreløpig ikke offentlig. Den skal behandles av styret og representantskapet i Givas før den sendes politikerne i eierkommunene.

Det opplyser daglig leder Hanne Rolsdorph i Givas.

Det er kommunestyrene i eierkommunene som har bestilt rapporten, for å finne ut hvordan selskapet kan drives mer effektivt. Det er bestilt tilsvarende rapporter for alle de interkommunale selskapene i vår region.

Opptil 1,9 mill. i innsparing

Av saksfremlegget for Givas-organene fremkommer det at det er muligå spare mellom 1,4 og 1,9 millioner kroner i året på drift og investeringer. Disse såkalte kvantifiserte gevinstene krever imidlertid også det brukes penger:

«For å realisere gevinsten anslås det at GIVAS må investere i størrelsesorden 1,5 – 3 millioner kroner som et engangsbeløp, samt tilføre et årsverk til lekkasjesøk», skriver Rolsdorph i saksfremlegget.

Dette vil være sentralt i politikernes vurdering videre. Det kan være mulig å spare ytterligere kostnader i Givas enn det som er «kvantifisert», leser vi, men det er usikkert hvor mye. Det «øvrige potensialet må vurderes nærmere før det kan gis et anslag på besparelser», heter det.

Robust og av høy kvalitet

Givas mener også at selskapet vil bli mer robust hvis flere nabokommuner blir med. Givas består idag av Kongsvinger, Eidskog, Grue og Nord-Odal kommuner. Kongsvinger eier nesten 60 prosent av selskapet, Eidskog har den minste andelen med 11 prosents eierandel. Sør-Odal og Solør-kommunene er de nærmeste kandidatene til å bli med i selskapet.

Givas fikk bestillingen fra eierkommunene i januar, om å gjøre en «tjenestegjennomgang» for å bidra til omstilling og effektivisering. Sluttrapporten fra gjennomgangen, som er gjort av rådgivnings- og revisjonsfirmaet BDO, ble levert rett før ferien.

Rapporten er som nevnt ikke offentlig, men daglig leder Hanne Rolsdorph røper i innstillingene til styret og representantskapet i Givas at «gjennomgangen viser at kvaliteten på tjenesteleveransen til GIVAS er høyere eller på nivå med sammenlignbare kommuner» og IKS-modellen for samarbeid er «robust».

Mulig innsparing

Gjennomgangen skal vise at Givas er« særlig sårbar i forhold til fremtidig investeringer i fornyelse av vann- og avløpsanleggene og endringer på personalsiden». Det betyr blant annet at de sliter med å få tak i kvalifiserte ingeniører.

Rapporten skal også peke på mulig innsparing ved« redusert ressursbruk på kjøring» ved automatisering av anlegg og omlegging av rutiner.

Bedre planlegging og endring i rutiner skal også kunne spare tid og dermed penger« ved mer effektiv prosjektgjennomføring».

Givas skal også kunne spare på utgiftene til energi-, kjemikalie- og drivstoffutgifter, heter det, ved å bruke «mer ressurser til søk og utbedring av vannlekkasjer og fremmedvann, energiøkonomisering ved anleggene og redusert bilkjøring».

Videre ser man for seg å kutte kostnader til tjeneste- og varekjøp gjennom endret bruk av rammeavtaler og minikonkurranser.