– Vi har ikke råd til å vente

Eidskogs varaordfører mener kommunene må endre nå

Eidskogs varaordfører Espen Fjeldbu mener de lokale kommunene raskt bør vurdere å endre organiseringen av sine tre store interkommunale selskap (IKS). Han er utålmodig på konkret handling for å effektivisere måten kommunene organiserer sine felles eide selskap for brann, renovasjon og vann/ avløp ved å lage en felles administrasjon for alle IKS-selskapene og samtidig redusere det som idag kan fremstå som fragmentert styring.

Samtidig er Fjeldbu klar på at dette ikke handler om å redusere antall ansatte i selskapene, men om en effektivisering av måten kommunene har organisert tjenesteytingen på.

Aps varaordfører Espen Fjeldbu har lenge engasjert seg i den kommunale selskapsdriften i de interkommunale IKS-selskapene. Han har årelang erfaring og har sittet i alle de tre IKS-selskapene som politisk valgt.

— Jeg har sett denne organiseringen på nært hold lenge, og mener kommunene har mye å kunne spare i måten vi har valgt å organisere driften av disse selskapene på. Den debatten mener jeg vi som politikere nå er nødt til å ta. Min påstand er at kommunene bare med enkle endringer vil kunne spare betydelige beløp. Slik kommunenes økonomi har utviklet seg mener jeg vi rett og slett ikke har råd til å vente lenger.

Organisering ikke drift

-Flere, spesielt de ansatte i disse selskapene, vil kanskje reagere med tro på at dette skal handle om den daglige driften og dermed berøre de mange ansatte i disse tre IKS-selskapene. Det jeg ønsker å få på dagsorden handler utelukkende om måten eierkommune driver sine selskap på.

For alle de tre omtalte selskapene Grue, Kongsvinger, Nord -og Sør-Odal og Eidskog driver sammen( i litt ulike eierkonstellasjoner) er den politiske styringen lagt til selskapenes Representantskap. Her er kommunenes interesser ivaretatt av de politiske verv som medlemmene av representantskapet innehar. I tillegg har hvert av IKS sine egne styrer. Tilsammen blir dette et betydelig antall medlemmer, som man kunne redusert med innføring av en annen organisering.

Et eksempel på en slik organisering er MOVAR IKS (Mosseregionen).

— Et vesentlig argument for meg er selvsagt økonomien i dette. Men jeg mener også at ved å sette sammen et felles styre med de riktige medlemmene vil kunne ivareta den kompetansen som er nødvendig.

Bare ved å endre organisasjon vil kommunene kunne spare inn betydelige summer. Det vil kunne være avgjørende penger de samme kommunene kunne brukt på langt viktigere oppgaver.

Håper noe skjer

Espen Fjeldbu innrømmer at han blir utålmodig, selv om alle årene som lokalpolitiker har lært ham at ting tar tid.

–Men det er antydet at kommunedirektørene snart vil legge fram en sak om dette som vil gi grunnlag for en politisk behandling i de respektive kommunestyrene. Jeg mener at dette ikke behøver noen lange utredninger. Vi har holdt på å utrede dette i flere år allerede, og bør ikke bruke mer ressurser på dette. Jeg mener vi som politikere nå bør være ærlige i vår behandling av dette, og kanskje innse at tiden bør være moden for endringer, mener Eidskogs varaordfører Espen Fjeldbu.